Партия-таран 07.06.2010 «Единая Россия» недаром гордо называет себя «партия реальных дел». Сурковские пиарщики понимают, что это - неубиваемый аргумент, и чем дальше, тем больше. «Реальные дела» в РФ делают только чиновники, то есть «единороссы», то есть - власть; а все остальные, которые НЕвласть, никаких реальных дел делать не могут НИКАК, потому что во власть их никогда не пустят. Дальше...»
Видел по телевизору зарплатную ведомость шахтёра из Междуреченска: 18.530 рублей. Или примерно 450-500 евро. Сотни раз уже писал: выдавайте таким людям вэлфер по 350-400 евро в месяц, никакого больше Мордора в виде этих бесконечных шахт и химкомбинатов для надорванного, истощённого веками проклятого царизма и сталинизма народа.
Разговор об "Утомленных солнцем-2" и прочих подобных явлениях не получится, пока мы не поймем и не проговорим вслух, что у нас замечательные артисты из рук вон плохо играют в бездарных фильмах, снятых талантливыми режиссерами. Я не буду доказывать отдельные части этого утверждения – они очевидны уже лет двадцать – но хочу указать на парадоксальность их сочетания.
Миллиардер и предприниматель Михаил Прохоров выступил с предложением упростить процедуру увольнения работодателем своих подчиненных. Трудовой Кодекс, по его мнению, мешает развитию бизнеса в нашей стране и снижает производительность труда. Слишком много, мол, приходится возиться с рабочими, если хочешь их сократить: платить компенсации, предупреждать заранее об увольнении и т.д.
У нас фактически есть несколько Россий, я насчитал четыре основные: европейскую, русскую и советскую народные, и мусульманско-этническую. Главная проблема государственности проявляется в том, что у представителя каждой из этих групп есть возможность сказать: "я не твой, снеговая уродина". Дальше...»
Проблема в неумении или в нежелании переформатировать действующую систему безопасности в соответствии с предполагаемыми, но реальными угрозами. Собственно, о предыдущих террористических акциях (Норд-Ост, Беслан и т.д.) циркулирует огромное количество слухов и домыслов, но реальных фактов известно мало.
Затянувшуюся в моем ЖЖ на несколько дней (причем комменты продолжают приходить) дискуссию по поводу поезда «Сапсан», кажется, можно было бы закончить таким комментом юзера alatfar: "Общемировая практика такова: высокоскоростная ж/д магистраль должна быть ВЫДЕЛЕННОЙ. По ней ничего, кроме высокоскоростных же поездов, ходить НЕ ДОЛЖНО. Но в нашей Раше, как всегда, решили соригинальничать и впрячь в одну упряжку - коня и трепетную лань. Дальше...»
Анонс передачи Малахова «Пусть говорят»: она будет посвящена намерению Лужкова вывесить на 9 мая в Москве изображения Сталина. Вообще-то сведения об этом появились около месяца назад. Говорили, что где-то будут размещены портреты маршалов победы и среди них портрет Сталина, поскольку он был верховным главнокомандующим. Как они будут выглядеть, т.е. какого размера, где будут висеть, не сообщалось. Дальше...»
Как известно, меня выгнал из главных редакторов журнала "Столица" г-н Яковлев Владимир Егорович. Долго искал, но потом нашел мне достойную замену - г-на Мостовщикова Сергея Александровича, который вышеуказанный журнал уничтожил окончательно и за это был изгнан из ИД "Коммерсантъ" все тем же г-ном Яковлевым. После чего г-н Мостовщиков последовательно возглавлял (и немедленно приводил в упадок) журналы "Большой город", «Men’s Health», "Новый очевидец" и "Крокодил". Дальше...»
Жители Якутии из-за неразвитости инфраструктуры вынуждены платить за услуги провайдеров в 1,5-2 раза больше по сравнению с другими сибирскими регионами РФ. Дальше...»
На момент написания этих горестных замет в индивидуальной гонке биатлонисток на 20 километров лучшее место россиян – 20. Золотую и серебряную медаль завоевала Кузьмина, которую в свое время за бесперспективность выгнали из команды, и она с радостного согласия федерации стала выступать за Словакию. В гонке бронзовую медаль завоевала Домрачева, которую в свое время за бесперспективность… Дальше...»
Прямая речь
Минус 30 этажей
ЮРИЙ КОЧЕТКОВ 10.12.2009 В мираксовской башне "Федерация" подрезали проект на 30 этажей. Теперь там не будет супер-отеля "Хайятт". А ведь башня запущена была в проектирование отнюдь не за год до кризиса. И строить башню собирались не пару лет. То есть, этот проект обязан был учитывать долгосрочные тенденции.
К примеру, постоянная нехватка гостиничных мест в Москве в пиковые периоды вызывает необходимость проектировать и строить отели. Наверняка, отсюда и растут ноги у этого "Хайятта". Теперь вопрос - что случилось такого, что через 5 лет этот отель не будет востребован? По сути, ничего. Кризисы приходят и уходят, а деловая активность остаётся. Значит, ошибочка где-то в другом месте, а не в просчете о наступлении кризиса.
Итак, между моментом приобретением площадки и концом продаж/сдачи в аренду последнего метра недвижимости проходит большой срок. Кроме срока проходит ещё большое число рук и голов, которые касаются проекта на разных стадиях. Классика нашего российского девелопмента: в отдел продаж приносят чертежи проекта и говорят -"вот это вы должны продавать в ближайшее время не ниже такой-то цены". После чего начальник отдела продаж хватается за голову и начинает дёргать волосы и клясть разработчиков. Потом бежит к директору и доказывает, что "это" кроме как по жуткому демпингу продавать нельзя, надо всё к черту переделывать!
А почему так? Да потому, что у истоков проекта стояли совсем другие люди, которые к продажам, как правило, вообще не имеют отношения. Но и отдел продаж не должен заниматься проектированием, это не его работа. Для решения данной проблемы создаётся, по-хорошему, важная прослойка. Назовём её отдел контроля и оптимизации проектных решений. Задач у него три: первая - это написать для данной площадки концепцию, которая ляжет в основу проекта планировки. Вторая - это написать техзадание проектировщикам, которое ляжет в основу проекта застройки и конкретных проектов зданий. Третье - это адаптировать текущий проект к изменяющимся реалиям рынка.
Такой отдел состоит, минимум, из двух сильных (и высокооплачиваемых) специалистов - маркетолога и архитектора-проектировщика. К ним ещё нужно добавить 1-2 технических работника. Эту тусовку нужно содержать, предоставлять им рабочие помещения, заботится о профессиональном росте и т.п. Дорого? Конечно, дорого. Но сносить 30 этажей из проекта ещё дороже.
А теперь самое важное. Подобных отделов практически ни у кого нет (по крайней мере сейчас). Только самые продвинутые компании имеют что-то подобное. Причина проста - у большинства контор нет постоянного большого числа реализуемых проектов, чтобы обеспечивать постоянной работой этот отдел. Только "крупняки" могут позволить себе такую роскошь. Обычно подобными вещами занимается на коленке директор по развитию, замдиректора по рекламе и маркетингу, ну и прочие подобные спецы. Занимаются в свободное от основной обязанности время.
CONFUZ DNЯ
Information Agency InterRight
Свидетельство о регистрации СМИ: ИА ФС77-37167 от 18.08.2009 года.
При использовании материалов журнала ссылка обязательна.
Автор ничего не смыслит в строительстве